Textilia i Aalborg har 6.maj modtaget årets Potentialepris i Aalborg. SMVaalborg var med i udvælgelsesudvalget:

Uden at gøre et stort nummer ud af det offentligt, har Textilia påtaget sig et stort socialt ansvar i rekrutteringen af medarbejdere. Nogle har måske ikke en ren straffeattest, mens andre udfordres af sproget og ikke mestrer det nordjyske sprog helt flydende. Derudover rummer medarbejdergruppen mennesker, som på grund af psykiske diagnoser ikke kan arbejde fuld tid, samt flygtninge fra krigen i Ukraine.

– Det er helt unikke mennesker, vi har fået lov at få med på holdet. Når de vil os – så vil vi også dem. De har ofte meget mere på spil end mange andre, der søger job. Det, vi investerer i dem, kommer tifold igen. Vi tror grundlæggende på det bedste i mennesker. Vi ansætter mennesker – ikke CV’er, siger afdelingschef i Aalborg, Jeppe Lundø Tørning.

Indsatsen er en ren fornøjelse 

Afdelingschef Jeppe Lundø Tørning har været en central del af Textilias udvikling de seneste fire år, hvor virksomheden har implementeret en ny ansættelsesstrategi. Strategien mindsker anvendelse af kortvarige vikaransættelser og skaber nye muligheder for mennesker på kanten af arbejdsmarkedet.

• Det er nogle af de mest engagerede og dedikerede medarbejdere, man kan forestille sig – på lige fod med de øvrige ansatte. Vi viser dem tillid, og de kvitterer med stor loyalitet. Hvad de har lavet tidligere, eller hvor de kommer fra, betyder ikke noget for os, siger Jeppe Lundø Tørning.

Ansættelserne sker i tæt samarbejde med f.eks. jobcentret, sociale myndigheder, Aalborg Kommune og organisationer som High:Five, der støtter tidligere straffede i at få fodfæste på arbejdsmarkedet og skabe struktur i hverdagen.

• Vi lever desværre i en tid, hvor vi ofte stræber efter det samme: at se godt ud, være ens, være fit døgnet rundt. Men sådan hænger verden ikke sammen. Vi skal i stedet hylde og understøtte forskelligheden. Derfor samarbejder vi konkret med High:Five, Jobcenter Aalborg, Ressourcecenter Aalborg, Små Job Med Mening, Aalborg Kommune og Cool East – blandt andet i projektet FRITIDSHELTE – for at finde bæredygtige løsninger.

Fristelserne er der altid

Jeppe Lundø Tørning lægger ikke skjul på, at han som ung befandt sig i miljøer, hvor fristelserne var mange, og hvor han kunne være endt et helt andet sted i livet. Han mener, at det i høj grad er tilfældigheder, der afgør, hvilken vej man ender med at gå i livet.

• Jeg blev selv fristet som ung, men var heldig at få muligheden for at finde en anden vej i livet. Fristelserne er om noget endnu større i dag, og for nogle kan ønsket om at være en del af flokken føre til forkerte valg. Det skal de ikke straffes yderligere for, når de rækker hånden ud til os. Jeg tror ikke på, at nogen er perfekte – men jeg tror på, at vi med sammenhold, tillid og gensidig respekt kan skabe rammer, hvor alle får en reel chance for at lykkes. Og de medarbejdere, vi har her, er de bedste, siger han.

Textilias ledelse har ingen intention om at fremstå som helte i erhvervslivet. Der er også et fornuftigt økonomisk incitament i at integrere medarbejdere, som ikke nødvendigvis ligger øverst i bunken af jobansøgninger:

• Vi traf en klar beslutning om at reducere antallet af korttidsansættelser – for vikarer er jo trods alt en dyr løsning. I stedet valgte vi at satse på mennesker, der af forskellige årsager måske ikke kan arbejde fuldtid. Vi har vist, at vi mener det alvorligt, når vi taler om at inkludere medarbejdere med forskellige baggrunde og kulturer i vores virksomhed – og det har vi ikke fortrudt. En stor tak skal lyde til alle internt i organisationen og til de mange samarbejdspartnere, der har været med på rejsen gennem de seneste fire år.